Istoria va consemna cu siguranță că aroganța elitelor din ultimii patru ani s-a dovedit a fi distrugerea lor. Zilele „Eu sunt știința” și „Noi suntem sursa voastră de adevăr” par să se încheie. Omul de știință guru și academicianul ghicitor au căzut de pe stâlpii lor de influență. S-ar putea să fim martori la apariția unei noi generații de lideri în multe domenii care își abordează meseria cu smerenia de a-și recunoaște limitele, speră scriitorul american Jeffrey A.Tucker într-un articol de opinie publicat de ZeroHedge
Fac parte dintr-un club care se întâlnește lunar la cină. A fost înființat în apogeul blocajelor, când toată lumea era forțată să spoarte măști și era împinsa să facă vaccin. Acest grup a rezistat ambelor, în ciuda certitudinii impunătoare a obligațiilor.
Toți acești ani mai târziu, comunitatea este încă legată. Prieteniile s-au format și au durat. Cultura este una de întrebări profunde. Fiecare întâlnire este plină de neîncredere față de declarațiile oficiale, o percepție comună că opinia elitei și instituțiile de elită pur și simplu au greșit. Și nu doar despre COVID, ci despre orice.
Nu este deloc un grup politic. Tema sa centrală se referă la eșecul înțelepciunii convenționale și toate modurile în care instituțiile au predicat eroarea de-a lungul mai multor ani. În aceste zile, după cum au relevat toate sondajele, această opinie este larg răspândită. Multe dintre cele mai presante tendințe ale timpului nostru se referă la îndepărtarea unei vechi elite (în mass-media, viața corporativă, guvern) și înlocuirea lor cu oameni interesați de noi moduri.
Am observat o trăsătură comună printre multe dintre starurile în creștere care înlocuiesc starurile căzătoare ale vechilor elite. Sunt mult mai umili în ceea ce privește ceea ce știu și ceea ce nu știu. Sunt bucuroși să recunoască asta. Zilele „Eu sunt știința” și „Noi suntem sursa voastră a adevărului” par să se încheie. Omul de știință guru și academicianul ghicitor au căzut de pe stâlpii lor de influență.
Înlocuitorii lor sunt dintr-o nouă generație de gânditori care sunt bucuroși să recunoască ceea ce nu știu. Zilele trecute, de exemplu, Tucker Carlson a spus că simte adesea ceea ce se numește sindromul impostorului. Aceasta este convingerea că fiecare realizare este într-adevăr doar o pauză norocoasă, un sentiment mascat că am tras temporar pânza peste ochii oamenilor.
Este o recunoaștere umilă, una pe care ar trebui să o apreciem cu toții . Este un sentiment comun printre oricine descris în mod obișnuit ca un geniu. Chiar și Elon Musk trebuie să simtă asta. În mod ironic, persoana care crede că numele de geniu este nedreaptă este cel mai probabil să o merite.
Problema de a decide constant dacă suntem grozavi sau groaznici în ceea ce facem, jucându-ne cu credința că suntem genii chiar înainte de a ne îngrijora că vom fi expuși ca fraude, este doar o parte a vieții și un adevărat semn de umilință.
Un bun exemplu vine dintr-o relatare a unui bărbat care a concurat ca pianist la concursul de amatori Van Cliburn în anii 1990:
„Nu m-am simțit atât de nervos înainte de niciun recital și îmi spun că ar trebui să fiu încrezător, că am trecut deja prin rundele precedente. Dar nu pot scăpa de teama că sunt un impostor care a avut noroc în finală, în timp ce toți ceilalți finaliști sunt profesioniști, chiar dacă se numesc amatori. Un grad suplimentar de control îndreptat asupra mea este atribuit naturii vizibile a profesiei mele [jurnalist], ceea ce nu este o consolare în acest moment. Nici psihologia inversă — nu sunt un impostor, sunt o vedetă — nu ajută. Star, impostor– singurul lucru la care concluzionez este că ar trebui să mă concentrez pe muzică.”
Acel articol a apărut în 1999, iar pasajul de mai sus este cel care m-a marcat. Înseamnă acea căutare pe care o facem cu toții pentru a defini exact cine suntem pe baza nivelului nostru de abilități și, la rândul său, la ce să ne așteptăm de la ceilalți în tratamentul lor față de noi. În mare parte, însă, funcționează în direcția opusă. Extragem informații din ceea ce spun alții din jurul nostru despre noi și infuzăm acest simț în percepțiile noastre de sine.
De la ligi mici de baseball până la anii de școală și până la viața profesională, tuturor li se întâmplă. Faci ceva uimitor și toată lumea îți aduce laude. Dar acum ai o nouă problemă: așteptările sunt recent mari pentru performanța ta. Acest lucru este valabil mai ales dacă ați câștigat sau ați primit o promovare sau o mărire de valoare: acum trebuie să ieșiți acolo și să reusiti de fiecare dată, altfel veți fi văzuți ca impostori.
Există o problemă suplimentară în a fi perceput ca un geniu. Alții vor dori să te dărâme și să se bucure de căderea ta. Invidia este cea mai ascunsă, dar cea mai profund periculoasă dintre păcatele capitale. Cei care invidiază victimele sunt aproape întotdeauna surprinși pentru că se așteptau ca reușita lor să fie urmată de laude și promovare, nu de resentimente și comploturi nefaste. Dar singura modalitate de a evita invidia este intolerabilă: să nu fii niciodată excelent.
Elon se confruntă cu asta zilnic, desigur. Dar la fel fac și candidații politici insurgenți și personalitățile media nou populare. Forțele care încearcă să le dărâme sunt peste tot.
În societățile sărace, acesta este răspunsul comun și tragic. Este, de asemenea, o caracteristică a societăților în declin, în care tot mai mulți oameni au bani, putere și influență desi nu au făcut nimic pentru a merita. Ei își datorează statutul moștenirii și inerției și se agață de ea împotriva oricăror vânturi ale schimbării.
Astăzi, astfel de elite înrădăcinate există în toate sectoarele : lumea corporativă, guvern, mediul academic, mass-media, politică, organizații nonprofit și multe altele. Toată lumea le-a întâlnit. Sunt peste tot. Există un cuvânt pentru a-i descrie: falși.
Teama numărul unu a unui fals este de a fi descoperit, așa că fiecare zi este petrecută în scheme pentru a preveni asta. Acesta este motivul pentru care falsificatorii se înconjoară de oameni care sunt dispuși să fie complici la acoperirea incompetenței, adică „Yes men” a căror abilitate principală este să dea din cap ca sunt de acord. Din acest motiv, falșii cresc alți falși și îi promovează să inunde zona falsurilor în speranța de a se ascunde mai mult timp.
Toți își dezvoltă ceea ce astăzi se numesc personalități „dure”, pe care le desfășoară ca tactici de intimidare, întotdeauna cu acest obicei de a pune la punct pe oricine îi pune la îndoială cuvintele și judecata. Ei sunt înțepători pentru că au de ascuns mereu un adevăr sumbru: și anume că nu și-au meritat statutul, titlul, puterea sau venitul și posedă o fracțiune din abilitățile oamenilor asupra cărora îi conduc.
În lumea corporativă, le place să convoace sedinte ale personalului, deoarece impostorii au învățat arta de a ucide timp, pentru a-și acoperi incompetența fundamentală. Nu au nimic mai bun de făcut, așa că îi cheamă pe angajati și îi fac să piarda cât mai mult timp posibil.
Falșii detestă competența și o pedepsesc. Ele picură otravă în urechile oamenilor pentru a opri progresul social și profesional al celor mai buni. Îi alungă pe cei priceputi într-un efort de a evita să fie dati de gol. Făcând acest lucru, ei sunt o sursă de haos liniștit în jurul lor.
Nu există într-adevăr niciun remediu pentru această problemă. Odată ce un profesionist este promovat dincolo de competențele sale – datorită conexiunilor de familie, relațiilor personale, imaginilor de identitate sau orice altceva – nu mai există întoarcere. Singura soluție posibilă, și în cele din urmă este una plină de compasiune, este concedierea profesională deplină. Acest lucru se datorează faptului că nu pot fi chemați înapoi, ca nu cumva să urce de resentimente și să comploteze răzbunare.
Bineînțeles că această soluție necesită o conducere competentă, în măsură să ia decizii grele, ceea ce falsificatorii lucrează pentru a preveni.
În structurile economice îmbibate de credite, umflate și obsedate de acreditări ale secolului 21, impostorii sunt pretutindeni. Ei demoralizează angajații competenți, demotivează munca grea și îmbunătățirea, stimulează neîncrederea în interior și în exterior și, în cele din urmă, distrug și discreditează instituții întregi.
Sindromul impostorului, în schimb, este ceva simțit de fiecare persoană cu adevărat competentă. Într-o oarecare măsură, toate reputațiile de genii sunt exagerate. În ciuda reputației înalte ale Fraților Wright, Alexander Graham Bell și Eli Whitney, există de fapt o dispută în curs de desfășurare cu privire la cine a fost primul care a zburat și cine a inventat telefonul .
Istoricii invențiilor nu au descoperit încă inovații care au fost cu adevărat produsul unei singure minți. Ceea ce găsim din nou și din nou este fenomenul Descoperirii multiple , cu mulți oameni concurând pentru titlu. Din acest motiv, premiile Nobel sunt acordate din ce în ce mai mult echipelor de cercetători. Pare mai corect să spunem că geniul este în aer și este perceput de mulți oameni diferiți în locuri diferite, chiar dacă nu au avut niciodată contact unul cu celălalt.
FA Hayek a arătat că cele mai înalte forme de inteligență nu trăiesc atât în mintea indivizilor, ci în procese și instituții sociale pe care nicio minte umană nu le poate conceptualiza pe deplin. Rezultatul este o ordine pe care niciun om nu o poate înțelege sau descrie cu exactitate, cu atât mai puțin designul. Acesta este tocmai miezul apărării sale a libertății de vorbire și de acțiune: avem nevoie de acest proces să fie adaptabil pentru a deveni din ce în ce mai inteligent și mai reflectând o multitudine de inteligențe care apar din acțiunea umană.
Unde ne lasă asta ca indivizi? Tot ce putem spera să facem este exact ceea ce spune pianistul citat mai sus: „Ar trebui să mă concentrez pe muzică”. Adică, facem tot ce putem în sarcina în care suntem angajați. Vei avea momente de geniu și momente de eșec, performanțe bune și rele. Știind acest lucru nu este nici un complex, nici un sindrom; este viața.
Este perfect normal să vă faceți griji că laudele pe care le primiți nu sunt cu adevărat meritate. Cei mai de succes muzicieni pe care i-am cunoscut nu sunt cei mai buni; doar că lucrează mai mult pentru a avea succes. La fel este și cu scriitorii, oamenii de știință, inginerii sau antreprenorii. Sunt grozavi pentru că se concentrează pe îmbunătățirea constantă.
„Talentele naturale” dintre noi rareori înfloresc pentru că nu trebuie să lucreze la asta. În același timp, dizabilitățile aparente devin abilități pentru că ne motivează să le depășim.
Istoria va consemna cu siguranță că aroganța elitei din ultimii patru ani s-a dovedit a fi distrugerea lor. În schimb, s-ar putea să fim martori la apariția unei noi generații de lideri în multe domenii care își abordează meseria cu un etos diferit: smerenia de a-și recunoaște limitele, o dedicare față de autenticitate și o pasiune pentru excelența autentică în slujirea celorlalți. . Putem spera.
